【要約】西原亮『コンサル時代に教わった仕事ができる人の当たり前』

結論

Q：仕事ができるようになるにはどうすれば良いか

A：曖昧を排し、無駄を省き、自分の意見・仮説を持ちつつ、情報のインプットとアウトプットをして、価値を生み出す。

曖昧であることは、齟齬が生まれて生産性が下がり、周りに迷惑をかけ、自分の信用が下がる。

・「なるはやで」「できる限り」「いい感じに」などの具体性を持たない言葉は双方の認識の齟齬が起きてしまい、すれ違いが発生する。最悪の場合損失が発生する。

・分からない状態を分からないまま放置すると、時間の経過とともにリカバリが難しくなり、周りに迷惑がかかる。

・「その作業ってどういう意味があるんですか？」など根拠を求めるやり取りの時間は、自己満足にすぎず、一切何の価値も生まない無駄な時間である。

・TODOで日々のやるべきことを細分化し、ゴールを決めて取り組む。

・自分に負荷がかからない楽な作業は、価値を生まず生産性がないので、やる場合は時間をかけない。

・作業をする前に、クライアント（取引するお客様、作業を依頼してきた人）と十分に擦り合わせをして、やった作業時間が無駄にならないようにする。

・自分の意見や仮説を持ってから作業に取り組む、あるいは上司など他人に質問することで、自分の認識と正解のズレを把握する。

・インプットを蔑ろにしない。特に仕事に対するフィードバックを得ることや、読書で知識を得ること。

・得た情報を活かせるよう、インプットと同様にアウトプットを大切にする。例えば読んだ本をA4用紙１枚に要約してまとめることができるようにするなど。

１章の「考え方の当たり前」、２章の「コミュニケーションの当たり前」、３章の「チームワークの当たり前」は本当に当たり前すぎて何を今更というところでした。

でも当たり前すぎて少し”なあなあ”になってるところがあるのでは？と自問自答をしました。

６章の「ノート術の当たり前」と、７章の「インプットの当たり前」に興味があり、この２箇所が本書の購入動機でした。

でも７章の「本は１分以内に買え」というのは元から実践していたので「やっぱりそうか〜」となりましたね。

頭からお尻まで隈なく読まずとも、斜め読みだけでも問題なく理解できます。

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